水务集团狠抓“两个考核”推进“治庸问责”

    会上，各支部书记分别汇报了治庸问责思想动员阶段和自查整改阶段工作开展情况。王兴友在会上作了重要讲话，他首先肯定前两个阶段开展治庸问责工作所取得的成效，指出了工作中存在的问题和不足，并就下一阶段工作提出了要求。他说，通过深入开展治庸问责工作，干部职工的工作作风有了明显好转，工作执行力度有了明显加强，工作绩效有了明显提升，尤其是水务监察中队、线路管理所、水务建设工程公司等三个部门表现较为突出，值得表扬和奖励；同时还有少数部门工作安于现状，安于“守摊”，整改力度不大，没有明显起色；下一步，要继续狠抓干部考评和绩效考核，采取集中检查、明察暗访、受理群众举报等方式，对集团下属各单位、机关各部室的工作作风情况、“治庸问责”的实施情况进行明察暗访，对监督检查中发现和查实的问题及群众举报投诉的问题，按照规定进行严肃处理，对考核排序靠后且整改不落实的，视情节轻重和影响程度，分别给予诫勉谈话、通报批评、不予提拔、岗位调整、降职免职等处理。对领导不得力、措施不到位、责任不落实的单位，予以通报批评，并追究主要负责人的责任。

    汪清就落实会议精神和推进第三阶段治庸问责工作提了要求，金曦玲就第四季度中层干部考评工作提了要求。

    会后，汪清还带领治庸问责工作领导小组成员深入到集团机关、下属各单位开展明察暗访工作。